Diese Abbildung zeigt eine typische Situation aus der Praxis des Qualitätsmanagements: Unklare Dokumentation, fehlende Abstimmung im Team und Zeitdruck bei der Analyse von Unterlagen. Solche Konstellationen führen häufig zu typischen Fehlern im Qualitätsmanagement nach ISO 9001, insbesondere bei internen Audits und der Bewertung von Prozessen.